疫情已逐步进入尾声，各行业正全面复工。很多企业依然面对行业低迷、员工涣散、成本增加、客户分离、时机不明等不确定因素。企业的激活，此时此刻迫在眉睫。首先得从全员队伍GPS与DNA的激活，关键是疫情后管理的升级变革至关重要。由自贡市经济和信息化局主办,自贡市中小企业服务中心和自贡市企业人力资源协会承办的自贡市“企业战疫 共克时艰”系列培训第七期课程，由MBA导师、北京大学访问学者、中欧企业最佳管理成果奖获得者、管理畅销书《将道赋能》作者李青刚教授带来《疫情后企业“免疫力”升级与管理变革》线上培训课程。

  课程于2020年3月28日（周六）20:00-21:00，通过线上直播的方式进行，李青刚教授结合自贡地区企业特点针对疫情下免疫力升级以及管理变革给出了一套行之有效的实操指南。
  面对突如其来的疫情，使原本运营正常的企业陷入了管理的困境，之前的管理体系仿佛突然间失去了效力，让企业管理者们措手不及。作为管理者，在特殊时期学习能力的加强十分重要，及时突破按部就班的状态，提升思维，并付诸于行动。只有管理者升级，管理体系才能升级。

  疫情后中小企业如何进行赋能生态管理？首先将管理要素集中在技术、讯息、时间方面。同时，认清企业发展重点，在保障效率、质量的前提下再追求发展速度及规模，做大做强的发展理念并不可取，此次疫情下大型企业就显露出诸多弊端。李青刚教授还提出“534”理论，即五个人的工作分配给三个人做，发四个人的工资，既可提升员工工作能力，也可以降低人工成本。

  紧接着李青刚教授分享了疫情后的管理八大升级、激活管理的五大意识等管理变革的要点，全都是疫情下企业管理者急需的管理指南。在60多分钟的课程中，李青刚教授的课程可谓是干货满满，参训学员们表示连做笔记的时间都来不及，回看链接一上线就迫不及待的再次学习。
  李青刚教授接下来还会通过线下培训的方式与大家见面，分享更多、更前沿的管理课程。